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近日，公司副总经理、总工程师高杰一行到公司承建的新疆博州阿拉山口供水管网复线建设项目检查调研。
在项目部，高杰听取了项目负责人对各工区的施工状况和项目技术、质量、安全、成本管理情况的汇报，并与项目有关人员进行了谈心谈话，对施工现场进行了全线巡视，实地了解现场施工的安全、质量、进度、文明施工及环境保护方面的工作情况及存在问题。
高杰对项目部自开工以来所取得的成绩给予肯定，并代表公司表达了对项目进展情况的关注和对现场员工的慰问。高杰就本项目做好下一步工作提出了以下要求：
一是要提高项目管理团队的凝聚力和创新能力，扎实做好安全管理、技术研发、质量创优、成本管控等主要工作，努力完成项目策划各项目标指标，为公司在新的行业领域创造优良的业绩。
二是要进一步做好安全生产、文明施工和环境保护工作，实现本质安全的同时提升国机品牌形象和在行业、区域内的影响力。
三是要加强项目风险管控，努力做好合同管理和成本过程管控，按照公司管理制度的要求做好资金支付、采购招标等各项工作，确保项目实现预期效益目标。
高杰还向项目部主要人员介绍了公司上半年在经营生产方面所取得的进展，鼓励大家通过努力工作实现企业持续发展和个人成长进步。
公司技术总监李林周、技术质量中心经理路建国参加检查调研工作并在新技术应用、质量管控方面进行了检查、指导和交流。
近日，雄安新区召开2023年第二季度建设项目信访工作量化评价会，公司因承建的容东片区安居工程配套供热(冷)工程4号供热中心站项目在信访维稳工作中表现突出，被区管委会授予“2023年第二季度暖心企业”荣誉称号。 项目自承建以来，始终践行“以人为本”的工作理念，以强化基层党建为抓手，扎实推动精细化管理，全面保障农民工的合法权益。项目部及时设立信访维稳办公室，开通维权热线，印发“农民工维权告知卡”，让农民工的各项诉求直接对接项目负责人，及时高效解决好信访问题，做到了维权有渠道、维权有人管、保障有力度。同时，项目部充分利用晨会、晚班会、座谈会、协调会等平台，积极传达上级精神，大力开展普法活动，引导劳务人员合理、合法维权，确保安全文明信访。 在下一步工作中，项目部将继续充分发挥企业在信访工作中的主体作用，坚持精准施策、提升管理效能，保障农民工合法权益，从源头上预防、化解矛盾，树立信访维稳的行业标杆，展现中央企业良好的社会形象。
8月3日至6日，公司党委副书记、纪委书记李鹏程，工会主席卢怀军到新疆阿勒泰地区将军山国家冰雪运动训练基地建设项目、博州阿拉山口供水管网复线建设项目（EPC模式）开展调研。 李鹏程实地查看了项目施工现场，对项目进度、管理和质量安全等方面的情况进行了详细了解，并与职工进行了座谈交流，深入了解一线职工工作生活情况，倾听职工意见和建议。 调研期间，李鹏程以《遵守中国共产党廉洁自律准则 推进企业廉洁文化建设》为题为大家讲授党课，深入浅出地解读了廉洁文化的战略地位，从正反面案例教育党员和职工。要求党员以更高更严的要求，带头践行廉洁自律规范，要加强党性修养，保持和发扬党的优良传统作风，使廉洁自律规范内化于心、外化于行。嘱咐职工要树立正确的理想信念，筑牢拒腐蚀永不沾的思想根基，守住纪律的“底线”，不碰法律的“红线&r...
